A股老兵豫园股份,在董事长徐晓亮心中还是那个少年

2020-05-21 tudou 互联网
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  市值303.7亿元(截至5月18日)

  核心竞争力“区位优势”、“拥有丰富的品牌资源”、“多业态协同优势”、“融资优势”

  机构眼中的公司“未来多产业齐头并进”,“看好公司产地融合双向赋能”,“通过战略投资持续丰富快乐时尚产业内涵的能力”

  “疫情结束后,一定有三类企业:一类是倒下的;第二类,能存活,但遍体鳞伤,身、心都需要调养;第三类,经历暴风雨的洗礼,变得更为强壮。”

  今年2月,身兼豫园股份董事长职务的徐晓亮,从复星国际(00656,HK)联席总裁升任为公司联席CEO。

  战“疫”,是他在两条战线上需要同时面对的第一个重大挑战。

  “在这样一场全球化的疫情当中,外部有很多不确定性,一切都处于变化当中,我们要做的首先是一定要找到‘锚’,也就是自己认定坚持不变的东西。有了‘锚’,很多事情在危机中就会有更大的机会。”在接受每日经济新闻《专访董事长路第二季》的采访时,徐晓亮这么总结道,“无论是复星还是豫园股份,我们的战略定力都更清晰了。”

  2020年一季度已经结束,豫园股份交出了一份不会让投资者失望的成绩单,但归母净利润同比下滑也是事实,那这家公司真正成为第三类企业了吗?

  未来,有着400多年历史的豫园、作为“老八股”之一的豫园股份,又要如何焕新,留住新一代国人的心?

  本文中,徐晓亮将从应对疫情、老字号焕新、未来战略、团队四个方面,给投资者一个他的承诺。

  打开视频,听徐晓亮说说豫园股份的未来

  戴口罩、云签约,疫情期间没忘收购

  

  “在阳光灿烂的时候,我们就需要做一些修修补补的工作,如果等到狂风暴雨来临的时候再做,就来不及了。”——徐晓亮回顾复星与豫园股份如何挺过疫情

  疫情,是本次采访中绕不开的话题,也是投资者最为关心的话题。

  “遇到疫情,都要经历一个‘短痛期’,无非不同国家短到什么程度。”徐晓亮对此有着自己的思考,“同时,在疫情下,也没有一个企业可以独善其身,很多企业会倒下,很多企业会扛不住,很多企业也会走出来。”

  这些走出来的企业,都是能在危机中抓住机会的。显然,只有最健康、肌体最强壮的企业,才能在这一波洗牌中,不仅避免自身遭受过大损失,反而寻得行业整合的良机。

  一季报披露季已经结束,A股上市公司出现了三分之一亏损的罕见局面。而豫园股份归母净利润也同比下滑了19.10%。但让投资者放心的是,豫园股份营收实现稳步增长,这显然离不开公司丰富的资产类型,或者正如前面的比喻——豫园股份体魄是强壮的。

  公司的消费板块在一季度显示出一定韧性。制图/文多

  除了业务面广,企业自身的“健康”也是应对疫情冲击的重要因素。

  2002年,复星参与豫园股份混改,入股豫园股份成为第一大股东。2018年,复星又将旗下诸多优质资产注入豫园股份,成为了豫园股份的控股股东。

  因此,在谈起豫园股份的业绩时,复星是豫园背后那棵绕不开的“大树”。

  “所有企业要想活下去,还是要关心流动性——‘血液’是非常重要的,尤其在疫情之下。”徐晓亮在采访中说道。而豫园股份背后的复星,有着较为充裕的流动性,这足以让徐晓亮保持信心。

  复工期间,上海老饭店送团餐外卖

  在疫情发生之前,截至2019年年末,复星国际现金及银行结余及定期存款约为949.01亿元。面对疫情的一季度中,复星则在公开市场发行了154.6亿元债券,除复星旅文CMBS外,平均融资成本为3.87%——低于2019年复星国际的平均债务成本。

  近几年来,保持健康的杠杆率以及相对较低的融资成本一直是复星明确的目标。这也是复星在面对疫情冲击时维持健康的基石。